thegioiceo.com
Online 194 | Đăng nhập
Ông chủ khu nghỉ dưỡng 5 sao & lời hứa 23 triệu USD
25-10-2011  2715
Kiên quyết chọn Tuyền Lâm mà không phải bất kỳ nơi nào khác, doanh nhân Việt kiều Tiêu Như Phương đã để lại dấu ấn rất đặc biệt giữa vùng cao nguyên lãng mạn này.

Dalat Edensee trông giống như một ngôi làng châu Âu nằm trên đồi, cạnh bờ hồ, giữa những cây thông. Khu nghỉ dưỡng này là công trình tâm huyết của doanh nhân Việt kiều Tiêu Như Phương. Ông rời Việt Nam từ năm 1968 sang Cộng hòa Liên bang Đức học, tốt nghiệp kỹ sư xây dựng rồi về nước lần đầu tiên vào năm 1985, với mong muốn được đóng góp một phần sức lực vào công cuộc phát triển quê hương. Đối với ông, khu vực Tuyền Lâm của Đà Lạt với hồ nước mênh mông, xanh biếc cùng ngàn thông, đồi núi chập chùng không khác gì một vùng quê châu Âu. Nhưng Tuyền Lâm cũng có nét riêng, một nơi chốn hoang sơ, yên tĩnh, phù hợp với những ai muốn tìm chốn để cân bằng đầu óc cùng cơ thể hay để suy nghĩ cho tương lai đường đời hoặc kinh doanh của mình.

Từ ý định

Và ông Phương đã ấp ủ ý định xây dựng một khu nghỉ mát đậm chất châu Âu tại nơi này. Có không ít những lời bàn ra, cho rằng kinh doanh khu nghỉ dưỡng ở Đà Lạt không tốt bằng Nha Trang, Phú Quốc hay Hội An. Tuy nhiên, ông vẫn muốn thực hiện ý định của mình. Khi ông đề nghị lập dự án khu nghỉ dưỡng 5 sao tại Tuyền Lâm, những mảnh đất ven hồ đều đã được cho thuê; công ty của ông đến đây sau cùng. Ban quản lý Khu du lịch hồ Tuyền Lâm cho biết ông phải đăng ký và chờ cho đến khi có công ty nào đó bỏ dự án thì mới được thuê đất. Nhưng ông đã nói với họ: “Tôi đầu tư vào đây vì muốn đóng góp chứ không phải vì lợi nhuận. Nếu ở đây hết chỗ rồi thì tôi sẽ đến địa phương khác”.

Trong lúc đi khảo sát các khu đất quanh hồ Tuyền Lâm, ông Phương nhận thấy có một khu đất rất đẹp ở bán đảo phía Nam hồ Tuyền Lâm, khoảng 15 ha. Với trực giác kinh doanh lẫn kinh nghiệm của một người làm xây dựng, ông tin đó là nơi thích hợp với dự án của mình, dẫu nó không bề thế so với những khu đất 100 ha, 200 ha của các dự án khác ven hồ. Tuy nhiên, Ban quản lý Khu du lịch hồ Tuyền Lâm nói rằng đó là “đất để dành”, không thể cho ông thuê được.

Ông kiên quyết: “Xung quanh đây có rất nhiều dự án nhưng vẫn chưa được xây dựng. Nếu cho tôi nhận khu đất này, tôi hứa sẽ hoàn thành việc xây dựng trong vòng 3 năm”.

Thế rồi 15 ha đất mà ông gọi là “duyên nợ” ấy đã được trao cho ông. Sau thời gian làm thủ tục, vào năm 2008, ông bắt đầu cho khởi công xây dựng tại đây khu nghỉ dưỡng mang tên Dalat Edensee vào năm 2008 và cho mở cửa hoạt động từ ngày 15.5.2011. Dự án của ông Phương là dự án khu nghỉ dưỡng 5 sao đầu tiên được hoàn thành tại khu vực hồ Tuyền Lâm. Ông đã giữ đúng lời hứa của mình. Cần biết thêm: Hiện nay, Tuyền Lâm có trên 30 dự án đầu tư, nhưng chỉ mới có 8 dự án được triển khai.

Khu nghỉ dưỡng với vốn đầu tư hơn 23 triệu USD này mang phong cách châu Âu nhưng hoàn toàn do đội ngũ người Việt thực hiện. Phần thiết kế do kiến trúc sư Khương Văn Mười, người mà ông Phương kính trọng như bậc đàn anh, đảm trách. Trước khi thiết kế, ông Mười đã tìm hiểu kỹ những mong muốn cùng kinh nghiệm sống tại Đức của ông Phương. Cuối cùng, cả hai quyết định sẽ xây dựng một ngôi làng giống như làng truyền thống của châu Âu trên khu đất này.

Việc điều hành khu nghỉ dưỡng hiện nay cũng do những người Việt đảm trách, với ông Trương Văn Dũng, Việt kiều Đan Mạch, đứng đầu. “Đó là người có tư duy tốt, am hiểu con người và yêu mến Việt Nam. Tiêu chuẩn của tôi khi tuyển người chính là phải có tâm như vậy”, ông Phương cho biết.

Đến hiện thực

Vài nét về ông Tiêu Như Phương

• Sinh năm 1950 tại Rạch Giá
• Học trung học trường Nguyễn Trung Trực (Rạch Giá)
• Năm 1967 học năm cuối trung học tại trường Petrus Ký (nay là Lê Hồng Phong, TP. HCM)
• Năm 1968 du học Cộng hòa Liên bang Đức
• Năm 1970 vào Đại học Stuttgart
• Năm 1976 tốt nghiệp kỹ sư xây dựng.
• Năm 1985 về thăm quê hương lần đầu tiên
• Hiện là Tổng giám đốc Công ty Maico Đà Lạt, chủ đầu tư khu nghỉ dưỡng Dalat Edensee.

Kiến trúc, cảnh quan của Dalat Edensee khá hài hòa, với các cụm biệt thự gồm 120 phòng; mỗi biệt thự đều có không gian riêng và nằm rải rác trên triền đồi hoặc ven hồ, bên cạnh những con đường uốn dốc. Khu nghỉ dưỡng còn có một tòa nhà trung tâm gồm sảnh đón khách, nhà hàng, phòng chiếu phim, phòng hội nghị, thậm chí cả một phòng dành cho các cuộc họp báo.

 

Hiện nay, sân quần vợt, nhà thiền và spa của khu nghỉ dưỡng vẫn trong giai đoạn xây dựng. Đến khoảng tháng 12, khi sân quần vợt và spa hoàn thành, khu nghỉ dưỡng sẽ được chính thức khai trương. Nhà thiền thì sẽ mở của sau vì “tôi muốn chăm chút cho khu vực này đến từng chi tiết”, ông Phương nói. Và ông hy vọng đây sẽ là nơi gặp gỡ của người yêu thích thiền. Theo ông, trong cuộc sống đầy những áp lực như ngày nay, thiền sẽ giúp người tham gia được bình yên, gần gũi nhau hơn.

Nhìn chung, Dalat Edensee hoàn toàn đạt những yêu cầu về mặt phong thủy với 3 bên là nước hồ Tuyền Lâm xanh biếc, bên còn lại giáp với núi Pinhat cao 1.600 m, cũng xanh xanh với ngàn thông. Và mỗi cụm biệt thự đều có hướng nhìn ra hồ hoặc núi.

Hiện nay, nơi đây có 180 nhân viên. Sắp tới, theo ông Phương, sẽ cần khoảng thêm gần 20 nhân viên nữa vì ông sẽ cho mở dịch vụ du lịch dã ngoại với các hoạt động như câu cá, leo núi, bơi thuyền. Ông còn dự tính sẽ mở cả những lớp đào tạo về những nghề như phục vụ bàn, phòng, đón khách… tại khu nghỉ dưỡng vì, theo ông, nguồn nhân lực cho du lịch đang thiếu hụt.

Khi được hỏi về vấn đề tiếp thị, quảng cáo khu nghỉ dưỡng của mình, ông Phương cho biết: “Chuyện quảng bá tôi không giỏi. Tôi chỉ biết tạo ra một sản phẩm thật chất lượng và tin rằng mỗi người khách khi đến đây sẽ được phục vụ tốt và vì vậy sẽ nói lại với những người khác về Dalat Edensee”.

Tuy nhiên, ông cho biết mỗi năm sẽ bỏ ra khoảng 21 tỉ đồng để quảng cáo trên báo chí trong nước. Khu nghỉ dưỡng cũng có trang web riêng và đã đăng ký với các trang web đặt phòng quốc tế như Agoda để được quảng bá.

Ông cho rằng du khách đi lẻ đến Đà Lạt ít người chịu bỏ tiền ra để thuê phòng tại những khu nghỉ dưỡng 5 sao sang trọng như khi đến vùng biển Nha Trang hay Hội An. Họ lên thành phố cao nguyên này chủ yếu để tận hưởng không khí mát mẻ, trong lành, ăn rau củ, đi dạo vườn hoa… hơn là vào nghỉ tại một khu nghỉ dưỡng cao cấp. Vì vậy, khách hàng ông kỳ vọng chính là khách tham gia hội nghị, hội thảo và khách đoàn. Trong tương lai, theo ông, để thu hút thêm khách, khu nghỉ dưỡng sẽ cung cấp các gói khuyến mãi về phòng, trong đó có kèm ăn uống, spa, làm đẹp, tập yoga hoặc thiền.

Tiền lệ Hội An

 

Dalat Edensee là dự án nghỉ dưỡng thứ hai của ông Phương. Trước đó, ông đã cùng 2 người bạn, ông Nguyễn Thanh Sang và ông Ngô Chí Lễ, đầu tư xây dựng khu nghỉ dưỡng Palm Garden ở Hội An. Là người thích nghiên cứu đạo Phật, ông tin rằng mình có duyên khi gặp được 2 người bạn này, một người gốc Hội An thành đạt trong ngành dệt may, một người gốc Hải Dương thành công với ngành dệt nhuộm. Cả 3 họp thành “liên doanh Nam - Trung - Bắc” (ông Phương người gốc Rạch Giá) làm nên khu nghỉ dưỡng 5 sao này cùng số vốn đầu tư hơn 10 triệu USD.

Palm Garden rộng 5 ha nhưng chỉ có 20% diện tích được dùng để xây dựng 163 phòng nghỉ, 4 héc ta còn lại được sử dụng làm sân vườn, bãi cỏ, cảnh quan. Khu nghỉ dưỡng nằm trên bãi biển Cửa Đại, cách khu phố cổ Hội An 6 km và sân bay Đà Nẵng 30 km, chính thức mở cửa từ cuối năm 2005.

Đây là khu nghỉ dưỡng từng đón các bộ trưởng du lịch của những nước thuộc Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á - Thái Bình Dương vào cuối năm 2006. Nhờ đó, tên tuổi của Palm Garden đã được nhiều người biết đến trên trường quốc tế, và nay đã trở thành một khu nghỉ dưỡng khá thành công trong kinh doanh ở Hội An.

Khi trở về Việt Nam lần đầu tiên vào năm 1985, ông Phương đã tìm hiểu về hàng thủ công mỹ nghệ và nhận thấy những nhà sản xuất các mặt hàng này cần được hỗ trợ về đầu ra. Ông nghĩ mình có thể hợp tác với họ do đã sống khá lâu ở nước ngoài, am hiểu các sở thích của người phương Tây.

Sau đó ông thành lập công ty Maico Bình Dương chuyên xuất khẩu hàng mây tre lá, hàng thêu, thảm len, sơn mài, đồ gốm sứ sang châu Âu, chủ yếu vào Đức (chiếm đến 50%). Các đối tác của ông ở Bình Dương lúc đó là Minh Long, Tiều Cái, Vương Phẩm, Thành Lễ. Ông cũng giúp cho các cơ sở nhỏ như Kiến Xuân và một số cơ sở nhỏ khác ở Biên Hòa mở rộng sản xuất.

Là kỹ sư xây dựng, không rành về kinh doanh nên khi thành lập công ty, ông cho biết mình chỉ mong muốn mỗi năm xuất được khoảng 100 container hàng. Và năm đầu tiên ông xuất được 60 container, sau đó số lượng tăng dần lên 200 đến 300 container mỗi năm, rồi đến 1.000, 2.000, 3.000 container loại 40 feet. Doanh thu thời kỳ thịnh vượng nhất của công ty đạt hơn 30 triệu USD.

Những năm gần đây, do khủng hoảng kinh tế thế giới và lạm phát trong nước tăng cao làm giá hàng hóa của Việt Nam tăng theo, nên mức độ hấp dẫn hàng xuất khẩu của Việt Nam đã giảm dần. Những loại hàng giá rẻ như gốm sứ hay mây tre lá của Việt Nam phải cạnh tranh với sản phẩm cùng loại của các nước khác cũng có giá rẻ. Do vậy Maico Bình Dương (từ vài năm nay do con trai ông Phương phụ trách) chỉ xuất được chừng 2.000 container mỗi năm; doanh thu đạt khoảng trên 20 triệu USD vào năm ngoái.

Tuy nhiên, ông Phương cho biết nhờ lãi của Maico Bình Dương mà ông mới có vốn để xây dựng Dalat Edensee. Về kinh doanh của khu nghỉ dưỡng này, ông thổ lộ: “Tôi không quan tâm nhiều đến chuyện lời lỗ, khi nào lấy lại vốn cũng được”. Ông nói thêm rằng ông xem đây như nhà, nơi để nghỉ ngơi, dưỡng già cùng người vợ hiền, người đã có những đóng góp âm thầm nhưng không nhỏ vào việc xây dựng khu nghỉ dưỡng này. Khi được hỏi khi nào ông sẽ chính thức về hưu, ông trả lời: “ Chắc có lẽ phải 10 năm nữa”.

Hiện nay, vị doanh nhân 61 tuổi này vẫn đi đi về về giữa Việt Nam với Đức do còn phải lo cả công việc làm ăn tại châu Âu.

NGỌC TRÂN - NCĐT 


Bạn hãy click thích trang này trên facebook để cập nhật nhanh thông tin về những bài viết hay và hữu ích.

Thế giới CEO © 2019 PMV Corp, Tel:028.37156156, Tòa Nhà SBI, Công Viên Phần Mềm Quang Trung, Quận 12, TP.HCM, Việt Nam

Liên kết: Xem quảng cáo | Data Center | Mua Tên Miền | Mua Hosting | Xem Bản Đồ | Lịch khai giảng | TourBalo | Thế giới CEO | Ẩm Thực VIP | Vào học | Ảnh Plus